Jambi Seru – Stereotip yang terkait dengan outsourcing seringkali sangat negatif. Namun, sebenarnya dimungkinkan untuk menggunakan konsep outsourcing untuk mendapatkan kualitas pekerjaan setinggi mungkin. Outsourcing tidak lagi hanya mengacu pada sweatshop luar negeri di mana karyawan bekerja berjam-jam dengan gaji yang kecil.
Outsourcing sekarang juga terjadi di dalam negeri dan seringkali dengan harga yang lebih dari murah hati. Terima kasih kepada pengusaha cerdas yang menyadari manfaat menawarkan layanan mereka berdasarkan kontrak, outsourcing telah menjadi gelombang masa depan. Artikel ini akan melihat bagaimana outsourcing benar-benar dapat menghasilkan pekerjaan yang superior dan peningkatan profitabilitas.
Pekerjaan Berkualitas Terbaik dari Pakar Industri
Salah satu aspek yang paling menguntungkan dari outsourcing adalah kemampuan untuk mempekerjakan pakar industri untuk menyelesaikan tugas-tugas tertentu. Ini menjadi bermanfaat dalam situasi di mana bisnis dihadapkan pada masalah kompleks yang berada di luar keahlian karyawan internal. Outsourcing memberi peluang bisnis untuk melakukan outsourcing tugas pemecahan masalah kepada kandidat yang berkualifikasi tinggi. Meskipun bisnis dapat membayar jumlah yang besar dan kuat untuk layanan individu, biaya ini kemungkinan akan jauh lebih kecil daripada biaya yang mereka keluarkan untuk menyelesaikan masalah dengan staf internal mereka. Jumlah waktu yang diperlukan ditambah dengan potensi kesalahan yang mahal membuatnya jelas bahwa outsourcing adalah keputusan yang tepat dalam skenario ini.
Skenario lain di mana tugas dapat dialihdayakan ke pakar industri adalah ketika bisnis dihadapkan pada tugas untuk melakukan lebih banyak pekerjaan daripada yang mampu mereka tangani sendiri. Selama tenggat waktu yang agresif atau penundaan tak terduga, outsourcing dapat digunakan untuk menyelesaikan proyek sesuai dengan tenggat waktu yang pantang menyerah.
Fleksibilitas dalam Penjadwalan
Banyak bisnis menyeimbangkan beban kerja yang mereka ambil berdasarkan jumlah karyawan yang mereka miliki di staf yang mampu membantu dalam setiap tugas individu. Namun, outsourcing memberi bisnis kemampuan untuk mempertimbangkan menerima lebih banyak pekerjaan daripada yang dapat diselesaikan oleh karyawan internal mereka. Contoh saat ini menguntungkan adalah ketika konsultan diberikan lebih banyak proyek daripada yang mereka perkirakan dan tiba-tiba berada dalam situasi di mana mereka tidak dapat memenuhi tenggat waktu mereka karena beban kerja yang lebih besar dari yang diantisipasi.
Keuntungan lain dari outsourcing adalah kemampuan untuk mengambil proyek yang lebih besar dari biasanya. Salah satu faktor paling mendasar yang sering dipertimbangkan ketika memberikan proyek kepada konsultan adalah jumlah anggota staf yang tersedia untuk mengerjakan proyek tersebut. Klien mengevaluasi jumlah ini dengan kebutuhan dan jadwal proyek mereka untuk menentukan apakah menurut mereka konsultan mampu menyelesaikan proyek tepat waktu atau tidak. Konsultan yang melakukan outsourcing bagian dari proyek mereka secara efektif dapat meningkatkan jumlah karyawan yang mereka mampu untuk bekerja pada proyek tertentu.
Pengurangan Biaya Operasi
Akhirnya, outsourcing dapat membantu perusahaan untuk menghasilkan pekerjaan dengan kualitas yang lebih tinggi dengan memungkinkan mereka untuk mengurangi biaya operasi mereka. Pengalihdayaan dapat menghemat banyak uang bagi perusahaan karena mereka seringkali tidak perlu membayar tunjangan seperti jaminan sosial, kompensasi pekerja, dan Medicare kepada mereka yang melakukan pekerjaan berdasarkan kontrak. Selain itu, mereka yang melakukan pekerjaan outsourcing biasanya melakukan pekerjaan dari kantor mereka sendiri yang berarti perusahaan tidak harus menyediakan sumber daya untuk individu tersebut. Meskipun biaya ini mungkin tampak sepele, mereka benar-benar dapat bertambah terutama jika outsourcing digunakan secara teratur.
Dikombinasikan dengan pengurangan biaya operasi, banyak perusahaan menemukan bahwa produktivitas meningkat melalui outsourcing. Dengan melakukan outsourcing pekerjaan kepada individu yang memenuhi syarat, karyawan internal dibebaskan dari tanggung jawab tambahan dan dapat fokus secara eksklusif pada tugas yang mereka sewa untuk dilakukan. Ini penting karena tanpa outsourcing, karyawan yang sama ini mungkin ditugaskan untuk mencoba melakukan tugas-tugas rumit yang tidak dilatih atau dikualifikasikan dengan benar. Ketika ini terjadi, ada penurunan produktivitas yang signifikan karena karyawan membutuhkan waktu lebih lama dari yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas yang lebih rumit dan tidak punya waktu untuk menyelesaikan tugas yang lebih sederhana. (red)
